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国有企业招投标

国有农业企业建设农业生产项目如何招投标?根据招法规定实施招标,合同一起要签好,要不然到时出现什么问题就不好解决企业纪委如何监督招投标?企业纪委与事业纪委区别是专业,在专业

国有农业企业建设农业生产项目如何招投标?

根据招法规定实施招标,合同一起要签好,要不然到时出现什么问题就不好解决

企业纪委如何监督招投标?

企业纪委与事业纪委区别是专业,在专业上入手,纪委的行政职责与功能是有细则的,不必废话多说,专业上让专家论道。我不懂专业上的理论,具体情况具体分析,因时,因地,因人等客观因素做出科学合理的结论。

国有企业如何招人才?

由于体制问题,很多人才并不愿意进国企。而且很多人才喜欢激情、风险与挑战。国企是很难有这种机遇的,即使有,也轮不到一个外来的,没有根基的员工。很多人才进入国企前得到的许诺,等你工作后根本不兑现。论资排辈现象严重,工作是你的,成绩是领导的。国有企业招聘其实很简单,规避了种种不合理,不公平的现象,才能留住人才。

为什么国有企业特别有钱?

国有企业给人的印象是财大气粗,即使账面上亏损,腰包也不差钱,员工工资待遇奖金不会少一分钱,那么,为什么国有企业这么有钱呢?

一、垄断

所有国有企业几乎都有不同程度的垄断,有的是政府行政性垄断,如烟草、军工等,有的是市场自然垄断,如石油、电信等,不论是那种垄断,它对市场的影响是一样的。

垄断了市场也就垄断了资源,垄断了价格,垄断了财富,甚至于垄断了市场运营规则的制定权。由于市场缺乏竞争,所以,价格不是由市场供求关系决定的,而是由企业的“良心”决定的,垄断性企业不存在经营业绩好坏,企业盈利属于政策性盈利,亏损属于政策性亏损,所以,国有企业老板永远不能成为企业家。

当市场被垄断以后,最大的特点就是价格虚高,如我们的通信价格长期居高不下,排在世界前列,就是垄断造成的,14亿人的大国只有三家电信运营商,600多万人的香港就有八家电信运营商,英国有150电信运营商。目前,我们的电信价格有所下降,但不是市场竞争形成的,而是在政府的强力干预下,企业才被迫降的价。

我们的四大央企银行垄断了70%以上的市场份额,曾有报道称,银行业的各种收费多达三千多项,银行想不赚钱都难,九十年代的金融改革,增加了一些地方国有银行和企业银行,目前有约二百家银行,有了一定的竞争关系,但与美国的八万家银行相比,我们还有很大的市场空间。

二、利润

国有企业属于全民所有制企业,企业的利润也应该归全民所有,上缴国家,西方的国有企业,除了税收之外,企业的利润70%~90%上缴给国家,国家拿这些钱用于全民福利,有的用全民发“红包”的形式返还给全民,取之于民,用之于民。

但我们很难感觉到国企带来的福利。上世纪九十年代的国企改革,把不具备垄断性质的中小国企进行私有化改革,保留了具有垄断性质的大型特大型企业集体,为了把这些垄断国企做强做大,国企利润平均上缴只有5%,95%的利润留给了企业,后来经过多次两会提案,才把平均上缴利润从5%提高到15%。这个比例在全世界也是最低的。

所以,国有企业特别有钱。

国有企业倒闭后企业职工怎么办?

感谢邀请!

本人就是国企双职工下岗家庭,经历过那个时代;能怎么办?只有认命!

我原是部队退伍回城,被安置在国营粮食企业;那时(1990年一2000年)企业经营正常,生意也十分红火;在当地乃至全省都能挂得上的‘’名企‘’;职工干劲都积极,产品销售广、旺,职工工资、福利正常且待遇在当地佼佼者。不知什么妖风要改制,就一刀切全面深化改革;好端端一个企业改得人心慌慌,首先得45岁以上的老工人分流在家,发生活费;后又将一个企业分成七八个小公司自谋经营;又后来“有限公司”换一牌子改成“股份公司”……一年多再也改不下去了,裁减一半工人回家只发生活费;就这样一直拖到2001年,全市粮食系统买断工龄下岗;我们闹过,争取过……没用,亲眼看到一个营利大户企业,经过几年折腾变成一个资不抵债的“倒闭股份公司”!!?

2001年7月1日,被迫、强制签订“职工解聘合同书”,按工龄时长发放“工龄补偿金”,按工龄去社保局领取“失业金”(156元/月,一年工龄发2月)

后期下岗工人各自靠能力了:有当保安的;有自谋经商的;有四海漂泊流浪打工的;有经不起折腾得病离世的;有妻离子散背井离乡的……太多了。有‘’八仙过海,各显神通‘’,也有“泥菩萨过江自生难保”的

近二十年了,满满辛酸泪;怨过、恨过、甚至想过…………

最关键的这批60后、70后即将到龄退养,他们自缴养老费、医疗保费;现在又在妖言延迟退休……,大家想一想,人生一世几十年光阴;能折腾几回呀?三思而后行,应多听听基层的民(意)怨呀!

人民江山人民保,大好河山要亿民拥!

招投标流程有哪些?

招投标流程有哪些?流程有两个。我先说招标流程,在说投标流程。

我给大家看张招标流程图。效果杠杠的。哪里有不足的,欢迎大家补充。

在说说投标的。我主要是做投标的,这个简单说说吧。

1、投标项目网上报名:招标公告挂出后,先阅读招标公告要求的内容,看自己是否符合要求,符合要求,就报名。不符合,就放弃吧!报名成功后,报名网站会生成一张报名确认单。

2、领取招标文件、图纸及工程量清单:按照招标公告说明的时间,需要的材料,去指定地点去购买(记住,这是要花钱的,并且不会退回的)这些东西。不明白的可以打电话询问,号码公告上也有。然后可以公司研究投标文件了。

3、答疑会或者现场踏勘:招标人组织投标单位做在一起,针对现场条件、招标文件、图纸和量单出现的问题进行讨论和解答。有的得以现场解决,不能现场解决的回家等待代理发来的补遗文件。答疑会有另一个好处就是,方便竞争对手彼此熟悉。

4、做标书:原则:完全秉承招标文件的意思,一切以招标文件为准,实在不明白的咨询招标单位。标准有了,技术标和商务标就看单位的实力了。千万别忘了在招标文件规定的时间内把投标保证金交上。

5、开标会:带着你的标书去招标文件上写明的开标地点,不要迟到,带好需要被核验的证件。开标吧!开标后,招标代理会唱标,一般这个时候,你可以把各家单位的投标价格记录下来。

6、中标通知:中标通知仍然会公布在建设工程信息网上,如果没中,投标保证金会在半个月内给退回来。如果中了,那就恭喜你了。你是状元喽。准备准备签合同吧!

我是建造师马明白,造价工程师,有耐心、会施工、会预算、会考试。

什么是国有企业改制?

国资委划定公司制改制时间表,预计今年内全面完成国有企业公司制改制。国资委主任肖亚庆在1月12日的中央企业、地方国资委负责人会议上明确表示,今年深入推进公司制股份制和混合所有制改革,积极探索集团层面股权多元化改革,全面完成国有企业公司制改制,支持中央企业间、中央企业和地方国有企业间交叉持股,大力推进改制上市工作。

一、企业改革的一点事情:

一些个别悲剧性的企业改制这样的一个事件,其实我们会这样的一个结果,没有谁是赢家,被改制的企业、参与改制的企业,还有企业的职工,还有改制本身,还有参与其中的地方政府也焦头烂额,一个没有赢家的这种改制就逼迫我们必须去思考要发生怎样的转变,显然企业改制首先要改思维方式,要改运作模式,这其中基层的民主以及地方的政府由主导变成仲裁和监督至关重要。

改制到了临头,只是有宣布,大家都不知道,没有相关的渠道,比如说职工代表大会也好,工会也好发挥不了作用,它有又谈何表达权和参与权呢,那就更谈不上监督权了。所以我想不管是全国总工会,都是一个还权于民和用基层的民主自治的方式,使企业改制更顺利的一种手段。凡是按照职代会的要求规范地操作、充分地落实职工民主管理权利的,这个企业的改制都能够顺利地推进。

有限责任公司整体变更为股份有限公司是指在股权结构、主营业务和资产等方面维持同一公司主体,将有限责任公司整体以组织形式变更的方式改制为股份有限公司,并将公司经审计的净资产额相应折合有股份有限公司的股份总额。整体变更完成后,仅仅是公司组织形式不同,而企业仍然是同一个持续经营的会计主体。

根据企业行业特点、管理架构等实际,依法完善公司章程,合理配置股东权利义务,明确议事规则和决策机制。突出章程在规范各治理主体权责关系中的基础性作用,依法厘清股东(大)会、董事会、监事会、经理层的职责边界,明确履职程序。

  企业负责人被视为法治央企建设的关键。根据意见要求,企业主要负责人要充分发挥“关键少数”作用,认真履行推进本企业法治建设第一责任人职责,把法治建设作为谋划部署全局工作的重要内容,对工作中的重点难点问题,亲自研究、亲自部署、亲自协调、亲自督办。

二、资产重组方式

原有企业改制,不论是整体改制还是部分改制,一般都是将企业由单一投资主体变为符合现代企业制度的多元投资主体。这种投资主体的多元化可以通过存量资产的处置来实现,也可以通过新增资本的投入来实现,以上统称为企业重组。目前,企业改制过程中资产重组主要有以下几种方式:

1、债权转股权。企业改制时,在征得其他股东同意的基础上债权人可将其债权转为对企业的投资。其本身由企业的债权人变为企业的股东。但银行金融机构,验资、评估等中介机构等不具备投资主体资格的债权人不能债转股。

2、增量吸补。企业的存量资产全部投入改制后企业,做为改制后企业的部分资本,其它的注册资本依靠吸收新的股东投入,即资本增量靠外来注入。这种重组方式适合原资产清晰,投资主体单一,企业发展较好,资金短缺的企业。

3、零资产或负资产出售。经评估,企业的净资产为零或负数,原资产持有者(主办单位)可将企业连同负债采取零价值方式转让给新的股东,新股东在取得企业资产所有权的同时,也相应地承继企业的负债。新股东购买企业后,须再行出资投入到新购买的企业,其出资之和做为改制后企业的注册资本。

4、股权投资。股东将其在另一企业的股权作价投入改制企业。这种方式属于新增资本投入的权益投资,多见于部分改制为股份有限公司的登记。

5、撤资租赁。原有企业的资产评估确认后由原主办单位(投资人)将全部有形资产收回,并承担原有企业债权、债务,而将商誉、字号、商标等无形资产有偿提供给新股东使用,新股东需对企业投资入股,投资之和做为注册资本,完成企业的改制登记注册。

6、净资产切割。企业评估完成后拟将净资产做为改制企业的注册资本,不需再注入新的资金,故可以切割部分净资产出售给其他企业、个人或本企业职工。这时,企业虽存量资产未动,但资产持有人发生变化,因而企业资产由单一变化为多元。

三、公司改制的成本主要来源三个方面:

(1)规范成本。企业规范成本主要包括:建立健全公司治理机制,完善内部控制,维持其正常运行的成本,如董事会、监事会和股东大会的运行成本;规范历史经营中遗留问题的支出,如补缴出资、补缴欠税、不合规问题纠正及风险化解支出等。

(2)重组成本。企业重组成本主要包括:为更有利于企业内部发展和资本运作,进行业务调整,资产置换、剥离、处置,股权调整,股权激励等操作所支出的税费。

(3)中介机构费用。中介机构费用主要包括:证券公司财务顾问费,会计师事务所审计费用、律师费、资产评估费(如需)等。

四、整体改制进入收尾阶段

国资委副主任张喜武在2016年12月9日的国资委媒体通气会上表示,公司制股份制改革步伐加快,中央企业子企业公司制改制面超过92%,混合所有制企业户数占比达到68%。企业员工持股试点,已确定了10家试点的中央企业三级子企业名单。

国有重点大型企业监事会主席季晓南去年11月在北京表示,完善现代企业制度,包括公司制股份制改革、健全公司法人治理结构、薪酬制度改革、用人制度改革等。改革的目标就是公司制改革基本完成,法人治理结构更加健全,市场化的机制更加完善,包括优胜劣汰、经营自主、能上能下、能进能出、能增能减,这个要做到还是有一个漫长的过程。

为啥一定招投标?

很简单,前两位答主都从“保障公平公正”、“规范流程法制”的角度给予回答。

但我觉得这两个回答不过是在招投标的具体流程上回答你的问题,自问自答,没有意义。

从比地招标网的角度来看,你的问题应该是“招投标”的意义何在?

答案非常简明,招标投标是一种国际惯例,是一种竞争性市场交易方式,是商品经济高度发展的产物。

在我国,招投标制度的发展是和经济体制改革仅仅联系在一起的。

纵观我国招投标事业的发展史,十一届三中全会前,我国实行高度集中的计划经济体制,招标投标缺乏存在和发展所必需的经济体制条件。

80年代中期以后,根据党中央有关体制改革精神,国务院及国务院有关部门陆续进行了一系列改革,企业的市场主体地位逐步明确,因此逐渐推行了一部分相关的试行办法和暂行规定,招标投标制度的体制性障碍有所松动。

1992年10月,十四大提出了建立社会主义市场经济体制的改革目标,进一步解除了束缚招标投标制度发展的体制障碍。1994年6月,原国家计委牵头启动列入八届人大立法计划的《中华人民共和国招标投标法》起草工作。1999年8月30日,全国人大常委会审议通过了《中华人民共和国招标投标法》。2000年1月1日起正式开始执行。这是我国第一部规范公共采购和招标投标活动的专门法律,标志着我国招标投标制度进入法制阶段。

因此,招投标事业是我国市场经济体制不可分割的一部分,在我国竞争性市场的发展中扮演着重要的角色,未来也是我国参与国际贸易的一种常见形式,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的双重作用从而有序组织开展的择优成交、从而活跃整个市场,落实党和国家经济政策的重要方式。

日本有什么国有企业?

准确的说,日本没有国有企业的概念,一般都使用公有企业范畴。日本的公有制企业是中央或地方政府拥有其全部或部分资本的企业。二战后,西方主要发达国家在凯恩斯主义政策的支配下大肆进行国有化。一时间,国家垄断资本主义干预与调节社会经济过程风靡全球,企业国有化尤其公共事业与社会基础设施的国有化更是时兴。

在20世纪70年代,资本主义世界发生了经济危机,日本经济陷入前所未有的的生产停滞与通货膨胀交织在一起的滞胀泥潭。为了摆脱危机,走出滞胀困境,英国率先实行了国有企业私有化,由此引发了世界私有化浪潮。在20世纪80年代初,日本也开始推行国有企业私有化。如日本铁道公社、电话电信公社、日本专卖公社等国有企业实行私有民营企业形态,对国企进行分割、重组,实行私有化。通过私有化改革法案的实施,日本对电报、电话、铁路、航空、烟草等原来国家垄断并直接规制的国有企业基本上完成了私有化。日本国有企业私有化的范围和程度远比英美要深,一方面提升了经济效益,扭亏为盈,减少了国家的财政负担;另一方面,也使国家失去了直接干预社会经济运行的依据和主要手段,产生了不利的后果。

日本现在很少国有企业了,也就是国有林、邮政、烟草、酒专卖、货币制造与印刷等一小部分属于国企,大多数都民营化了,像邮政、电力、铁路都不是100%国营的了。

太原有哪些大型国有企业?

说起太原的大型国有企业,外地人或知道太钢,毕竟它是山西最大的企业。本地人呢,除了太钢,可能还有太重、山西焦煤、山西电力等,毕竟要说的是大型,并非小型国企,准确名称未必就知道。在此,笔者从不同方面,给大家说说。



先看范围,一般意义上来说,大家所说的太原大型国企都是本地企业,或省属,或市属。那广义来说,四大国有银行、“两桶油”、移动、联通、电信等央企在太原人生活中广泛存在,它们算不算大型国企呢?

再看知名度,最负盛名的就属太原钢铁(集团)有限公司了!有人曾开玩笑,太原城区分两块,南边新城区,北边就是太钢。这当然是很夸张的说法。但事实上,太钢在太原经济中的比重很大,而且地盘占据也大,就业人口也很多。不仅本身职工多,与太钢相关的周边产业也多。一个太钢,养活了很多太原人。太钢的不锈钢,在全世界都很有名气!至于其他具体数据,网上都有详细资料。



另外,比较出名的就算太原重型机械集团有限公司了!太重的机械制造设备一直很有名气,北京奥运会开闭幕式舞台、国家大剧院舞台等设备出自太重!有一点必须说明,太重可是新中国成立后中国自行设计和建造的第一座重型机器厂哦!对了太重曾经还有一所高校,之前交太原重机学院,现在改名叫太原科技大学。

第三,从山西省国资委下属企业看,要知道,那必须是规模资产、资历、利润等各方面数得上的大企业,才是山西省属企业。其中,总部在太原的企业主要有太原钢铁(集团)有限公司 、山西焦煤集团有限责任公司、太原重型机械集团有限公司、晋能集团有限公司、山西国际能源集团有限公司、山西能源交通投资有限公司、山西黄河万家寨水务集团有限公司、山西省文化旅游投资控股集团有限公司、山西交通控股集团有限公司、山西航空产业集团有限公司、山西省国有资产投资控股集团有限公司、山西建设投资集团有限公司等。

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